Det er en mærkelig ny og på en måde usikker ting at læse om: Fremtidsudsigterne for verdens økonomiske situation. Hvor de færreste synes at argumentere for vestens fortsatte dominans er langt de fleste økonomiske fremtidsforskere enige om, at fremtiden tilhører de udviklende markeder i Asien – navnlig Indien og Kina. Så langt så godt. Hvad der dog er større usikkerhed om, er, hvad den udvikling betyder for vesten – og her navnlig Europa, der i den nærmeste fremtid fortsat vil lide under langsom vækst, ufleksible arbejsmarkeder, en ældet befolkning og økonomisk stagnation.
Skal man tro evig optimistiske Economist så vil østens dominans – og altså ikke bare indenfor produktion og billig arbejdkraft men også indenfor innovation og kreativ udvikling – komme alle til gode. Østens befolkning vil få velfærds- og produktgoder, som det før kun var os i vesten der nød godt af. Og det er naturligvis kun ret og rimeligt. Men, skriver magasinet, også vesten vil få glæde af østens dominans. Fx vil de mange overlegne, billige produkter og services, de asiatiske virksomheder udvikler, også komme et løntrængt og (relativt) fattigere Europa til gode.
Hm. Det er vist at se glasset halvt fuldt. Som ung europæer (eller japaner eller amerikaner) er det i hvert fald svært ikke at læse sådanne fremtidsudsigter uden at føle sig en smule beklemt og usikker på fremtiden (se nedenstående undersøgelse).
Men også her har Economist svaret, tilsyneladende: Nøglestenen er at lære fra Østen. Innovation, udvikling og nye forretningsmetoder må hentes til Europa og inkorporeres i vores verden.
For mit eget felt, kommunikationsrådgivningen, er det en indtil videre fuldstændig uudforsket tilgang. Hvad kan vi lære af kineserne og inderne? Og hvordan kan vi bruge det i praksis? Ved vi overhovedet, hvordan PR-konsulenterne i de lande arbejder? Eller om de overhovedet arbejder- og i så fald på et så tilstrækkeligt avanceret niveau, der gør det værd at beskæftige sig med? Den, der først finder ud af det, vil utvivlsomt lede markedet indenfor de kommende år.
mycorporateblog by kristoffer holm pedersen 