At kede interessenterne ihjel

Der er mange måder man kan kede sine interessenter/stakeholders ihjel som organisation og virksomhed.

En traditionel måde er årsrapporten. 100 siders tætskrevne afrapporteringer, beretninger fra ledelsen, formfuldendte billeder af glade medarbejdere og pæne visioner for det kommende regnskabsår. Er målet at få dårlige nyheder ud uden pressens eller aktionærers opdagen, så er den traditionelle årsrapport virkelig måden at gøre det på.

Derfor er det så fedt når organisationer tør tænke udenfor boksen. Af forskellige grunde faldt jeg over Wonderful Copenhagens årsberetning fra 2009 (ikke billedet ovenfor). Designet  i et råt, københavnermagasin-agtigt layout præsenterer den hovedstadens alsidige brandingindsats på en moderne, modig og kreativ måde. Kort sagt netop ved hjælp af de dyder, Wonderful Copenhagen slår på skal være Københavns fremmeste salgspunkter overfor virksomheder, turister og samarbejdspartnere.

En fed måde at vise kreativitet og mod til nytænkning på, istedet for blot at postulere det. Og så er beretningen faktisk rigtig interessant og god læsning. Tag et kig.